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　 "诚信"是构成市场的原则，没有诚信就没有交换，没有诚信就没有市场，没有诚信就没有秩序，也就没有了价值实现。从古到今，世界上也有不守诚信的企业，但他们不能长久辉煌。诚信不但在经营中，同样在生产、管理等一系列实现中都具有很强的凝聚力。它为员工找到了一个理想的发展空间，指明员工的前进方向，激发其积极性、创造力，促使他们成为优秀员工。因此，诚信不是喜欢不喜欢的问题，而是必备必修的，要落实到企业结构和文化层次上。
    企业作为一种现代经济组织，业绩良好是它的主要目标。而在现代市场经济条件下，员工之间、员工和管理者之间、企业和消费者之间的互信是提高企业效益的基础。缺乏互信，彼此勾心斗角，企业就没有凝聚力、影响力和战斗力，提高效益只能是一句空谈。
    由于消费者只愿意与信用好的企业打交道，因此企业就扮演了信用载体的角色。为了担当这一角色，企业内部建立在团队合作基础上的互信就成为一种决定性因素，没有互信，就没有默契，就没有众志成城效应。
    现代企业是一个分工高度系统的整体，企业组织之间的合作空间与合作程度，取决于以互信为支撑的信息共享与风险分摊机制，而不能一出现问题就互相推卸责任。
    企业的信用不仅要通过企业的产品、服务和社会形象表现出来，而且还具体体现为各级管理者和每位员工的个人信用。为了保证个人尤其是管理者的信用，企业必须维护每位员工和管理人员实实在在的利益，从而保证他们具有维护企业信用的积极性。
    可见，诚信是金，恪守诚信是企业经营成功的重点，而对照远东公司就是坚持"以人为本"，以"银技术，金管理，钻石标准"为纲，以"质量就是饭碗，客户就是上帝"，为宗旨。员工之间真诚相待，员工忠诚于企业，企业诚信于客户，使员工的意愿得到充分表达，使各方利益和企业利益达到高度的协调统一。同事之间，真诚相待，和睦相处，目标统一，创造一个和谐的氛围，精神愉快的投入工作，形成一个团结向上和具有凝聚力的团队。
    逐步完善"效率、效果、质量"层次递近的管理方针，减少员工、管理者的无效行为，不断充实我们独特的"二月风文化"，将此融入到我们生产、经营、管理、服务的各项活动中，必将产生强大的合力，来推动二月风事业发展，创造辉煌明天！

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§ 管理从尊重人开始
§ 调控企业文化风向标
§ 用影响力征服你的追随者
§ 开展安全生产月活动
§ 构筑安全管理的六大方面
§ 立足本职，不断学习，开拓创新
§ 诚信是金
§ 确立安全生产的重要地位
§ 企业物资管理的重要性
§ 与总经理交谈有感