二月风战略发展的三个策略

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    产品战略策略:1990年--2003年,用13年的时间通过专心致志做葛产业的过程,完成了产品的研制与开发,做到研发一代、生产一代、     储存一代。通过对葛产地资源的调研,精选地质中含有丰富钙铁锌硒元素的“中国长寿之乡”大洪山的天然野生葛根为原料,确保向消费者提供有别于其他葛类的优质葛产品。
    专业化战略策略:二月风公司在继承祖传葛粉加工基础上,开发重多葛根系列产品,上下八代人与葛结下不解之缘。在公司总经理赵今月提出的“宁做小池塘大鱼,不做大池搪小鱼”的策略指导下,公司围绕深厚久远的葛文化展开研发与营销,力争让中国葛文化走向世界。
    品牌战略策略:1996年公司注册“二月风”商标之时,即制定了“二月风=优质原料=优质产品=名牌=命牌=企业发展的生命线”,通过贯彻OEC管理法,为未来的发展奠定了坚实的基础。

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§ 管理从尊重人开始
§ 调控企业文化风向标
§ 用影响力征服你的追随者
§ 开展安全生产月活动
§ 构筑安全管理的六大方面
§ 二月风战略发展的三个策略
§ 诚信是金
§ 确立安全生产的重要地位
§ 企业物资管理的重要性
§ 与总经理交谈有感




         

 
 
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